Sur un marché aussi concurrentiel que l’automobile, la réussite d’un constructeur est d’une fragilité extrême. Le cas de Citroën est emblématique : après un creux en 1998, avec seulement 900 000 véhicules produits, Citroën a connu ces dix dernières années une intense phase de croissance, qui s’est traduite par des volumes d’1,5 million de véhicules vendus et par une gamme qui a retrouvé son caractère novateur grâce à une stratégie de marque très précisément déclinée dans tous ses aspects.

Source : www.cairn.info